چگونه سیاست‌های تجاری بر استراتژی‌های تأمین المنت گرمایشی فر تأثیر می‌گذارند؟

سیاست‌های تجاری در سال ۲۰۲۵ تغییرات بزرگی را برای شرکت‌هایی که به ... نیاز دارند، به همراه خواهد داشت.المنت گرمایشی فرآنها شاهد افزایش هزینه‌ها هستند.المنت حرارتی برای فرسفارشات. برخی یک مورد جدید را انتخاب می‌کنندالمنت حرارتی فردیگران به دنبال گزینه بهتری هستند.بخاری فریا قوی ترالمنت گرم کننده فربرای همگام شدن.

نکات کلیدی

• تعرفه‌های جدید و تغییر توافق‌نامه‌های تجاریدر سال ۲۰۲۵هزینه‌ها را افزایش داده و باعث تأخیر در تأمین المنت‌های گرمایشی فر می‌شوند و شرکت‌ها را مجبور می‌کنند تا تأمین‌کنندگان محلی یا متنوع پیدا کنند.
• شرکت‌ها با تنوع بخشیدن به تأمین‌کنندگان، تولید در نزدیکی مرزها و استفاده از قراردادهای انعطاف‌پذیر برای مدیریت ریسک‌ها و کنترل هزینه‌ها، منبع‌یابی خود را بهبود می‌بخشند.
• روابط قوی با تأمین‌کنندگان و استفاده هوشمندانه از ابزارهای دیجیتال به شرکت‌ها کمک می‌کند تا چابک بمانند، از کمبودها جلوگیری کنند و به سرعت با تغییرات سیاست‌های تجاری سازگار شوند.

تغییرات کلیدی در سیاست‌های تجاری که بر تأمین المنت‌های گرمایشی فر در سال ۲۰۲۵ تأثیر می‌گذارند

تعرفه‌ها و عوارض جدید برای المنت‌های گرمایشی فر

در سال ۲۰۲۵، تعرفه‌ها و عوارض جدید تأثیر زیادی بر تأمین المنت‌های گرمایشی فر گذاشته است. اکنون شرکت‌ها با هزینه‌های بالاتری مواجه هستند، به خصوص وقتی محصولاتی با فولاد یا آلومینیوم وارد می‌کنند. جدول زیر تغییرات اصلی را نشان می‌دهد:

این تعرفه‌ها قیمت هر المنت گرمایشی فر را افزایش می‌دهد، به خصوص برای برندهایی که به واردات از ژاپن و کره جنوبی متکی هستند.

تغییرات در توافق‌نامه‌های تجارت جهانی که بر عرضه المنت‌های گرمایشی تأثیر می‌گذارند

توافق‌نامه‌های تجارت جهانی، نحوه‌ی تأمین المنت‌های گرمایشی فر توسط شرکت‌ها را تغییر داده‌اند. چین بخش عمده‌ای از استخراج و پالایش عناصر نادر خاکی جهان را کنترل می‌کند. وقتی چین سیاست‌های صادراتی خود را تغییر می‌دهد، زنجیره‌های تأمین می‌توانند ناپایدار شوند. بسیاری از تولیدکنندگان اکنون به دنبال تأمین‌کنندگان جدید هستند یا تولید را به خانه‌ی خود نزدیک‌تر می‌کنند. آن‌ها همچنین قراردادهای طولانی‌تری امضا می‌کنند تا از جهش ناگهانی قیمت جلوگیری کنند. این اقدامات به شرکت‌ها کمک می‌کند تا تأمین مداوم المنت‌های گرمایشی فر را حفظ کرده و هزینه‌ها را کنترل کنند.

نکته: شرکت‌هایی که تأمین‌کنندگان خود را متنوع می‌کنند، می‌توانند تغییرات ناگهانی در قراردادهای تجاری را بهتر مدیریت کنند.

کنترل‌های صادرات و به‌روزرسانی‌های انطباق برای المنت‌های گرمایشی فر

هیچ کنترل صادراتی جدیدی مستقیماً المنت‌های گرمایشی فر را در سال ۲۰۲۵ هدف قرار نمی‌دهد. با این حال، قوانین جدید انطباق بر نحوه تولید و فروش این محصولات توسط شرکت‌ها تأثیر می‌گذارد. جدول زیر آخرین الزامات را برجسته می‌کند:

تولیدکنندگاناکنون باید استانداردهای ایمنی و انرژی سختگیرانه‌تری را رعایت کنند. این به‌روزرسانی‌ها می‌توانند نحوه طراحی و تهیه المنت‌های گرمایشی فر توسط شرکت‌ها را تغییر دهند.

تأثیرات مستقیم سیاست‌های تجاری بر تأمین المنت‌های گرمایشی فر

نوسانات هزینه و برنامه‌ریزی بودجه برای المنت‌های گرمایشی

سیاست‌های تجاری در سال ۲۰۲۵ قیمت ... را ... افزایش داده است.المنت‌های گرمایشی فرکمتر قابل پیش‌بینی هستند. شرکت‌ها شاهد افزایش و کاهش سریع هزینه‌ها هستند. تیم‌های تدارکات از ابزارهای جدید برای همگام شدن با این تغییرات استفاده می‌کنند. آن‌ها به پلتفرم‌های تجزیه و تحلیل هزینه و سیستم‌های مبتنی بر هوش مصنوعی متکی هستند. این ابزارها به تیم‌ها کمک می‌کنند تا ریسک‌ها را شناسایی کرده و فرصت‌های جدیدی برای صرفه‌جویی در هزینه پیدا کنند. تیم‌ها می‌توانند بودجه‌ها را سریع‌تر تنظیم کرده و تصمیمات هوشمندانه‌تری بگیرند.

در اینجا نحوه مدیریت برنامه‌ریزی بودجه توسط تیم‌های تدارکات در حال حاضر آورده شده است:

• آنها از تحلیل واریانس برای مقایسه هزینه‌های واقعی با بودجه‌های برنامه‌ریزی‌شده استفاده می‌کنند.
• تیم‌ها به دنبال دلایل افزایش هزینه‌ها، مانند افزایش قیمت تأمین‌کنندگان، هستند.
• آنها سعی می‌کنند قراردادها را دوباره مذاکره کنند، اندازه سفارش‌ها را تغییر دهند یا تأمین‌کنندگان جدیدی پیدا کنند.
• اگر هزینه‌ها همچنان بالا بمانند، تیم‌ها پیش‌بینی‌ها و بودجه‌ها را به‌روزرسانی می‌کنند تا با واقعیت جدید مطابقت داشته باشند.
• تیم‌ها با سایر بخش‌ها همکاری می‌کنند تا مطمئن شوند همه در مورد بودجه توافق دارند.
• این فرآیند به تیم‌ها کمک می‌کند تا انعطاف‌پذیر باشند و کنترل هزینه‌ها را در دست داشته باشند.

نکته: اتوماسیون و هوش مصنوعی به تیم‌ها کمک می‌کنند تا به سرعت به تغییرات قیمت المنت‌های گرمایشی فر واکنش نشان دهند.

زمان‌های تحویل و تأخیرهای زنجیره تأمین در تهیه المنت گرمایشی فر

زمان‌های طولانی‌تر تحویل به یک چالش بزرگ برای شرکت‌هایی تبدیل شده است که نیاز دارندالمنت‌های گرمایشی فراکنون تأمین‌کنندگان برای تحویل کالا زمان بیشتری صرف می‌کنند زیرا باید از قوانین جدید پیروی کنند و تولید را تنظیم کنند. مدیریت موجودی نیز سخت‌تر شده است زیرا وظایف اغلب تغییر می‌کنند. بسیاری از شرکت‌ها در ابزارهای محلی سرمایه‌گذاری می‌کنند و برای جلوگیری از مشکلات زنجیره تأمین جهانی، سرمایه‌گذاری‌های مشترک آغاز می‌کنند.

برخی از مشکلات رایج عبارتند از:

• تأمین‌کنندگان برای تولید و ارسال محصولات به زمان بیشتری نیاز دارند.
• قیمت مواد اولیه، مانند فولاد و سرامیک، اغلب تغییر می‌کند.
• به دلیل تاخیر در ارسال، زمان تحویل طولانی‌تر می‌شود.
• شرکت‌ها برای المنت‌های گرمایشی هزینه بیشتری پرداخت می‌کنند و گاهی اوقات در یافتن موجودی کافی مشکل دارند.
• تنش‌های ژئوپلیتیکی این مشکلات را بدتر می‌کند.

بسیاری از شرکت‌ها اکنون بر ایجاد زنجیره‌های تأمین قوی‌تر تمرکز می‌کنند. آن‌ها می‌خواهند المنت‌های گرمایشی فر را در دسترس نگه دارند و هزینه‌ها را کنترل کنند.

انتخاب تأمین‌کننده و ملاحظات جغرافیایی برای المنت‌های گرمایشی

تغییرات سیاست‌های تجاری باعث شده است که شرکت‌ها در مورد محل تهیه المنت‌های گرمایشی فر تجدید نظر کنند. خریداران در آمریکای شمالی به دنبال تأمین‌کنندگانی با کارخانه‌های محلی هستند. این به آنها کمک می‌کند تا از تعرفه‌ها اجتناب کنند و محصولات را سریع‌تر دریافت کنند. در اروپا، خاورمیانه و آفریقا، شرکت‌ها تأمین‌کنندگانی را می‌خواهند که بتوانند قوانین سختگیرانه را رعایت کنند و راه‌حل‌های دیجیتال ارائه دهند. در آسیا و اقیانوسیه، خریداران برندهای جهانی و شرکای منطقه‌ای مورد اعتماد را انتخاب می‌کنند. تعرفه‌های پایین‌تر در کشورهای آسه‌آن، تجارت فرامرزی را آسان‌تر می‌کند.

شرکت‌ها اکنون از روش‌های برون‌سپاری، چندمنبعی و تنوع‌بخشی به تأمین‌کنندگان برای قوی‌تر و انعطاف‌پذیرتر کردن زنجیره‌های تأمین خود استفاده می‌کنند.

مدیریت ریسک و برنامه‌ریزی احتمالی در تامین منابع

مدیریت ریسک برای تامین المنت‌های گرمایشی فر اهمیت بیشتری پیدا کرده است. شرکت‌ها با تامین‌کنندگان در مناطق مختلف همکاری می‌کنند. این به آنها کمک می‌کند تا حتی در صورت تغییر سیاست‌های تجاری، عرضه ثابتی داشته باشند. Nearshoring خطر تعرفه‌ها و تاخیرهای حمل و نقل را کاهش می‌دهد. قابلیت ردیابی دیجیتال به تیم‌ها اجازه می‌دهد تا پیگیری کنند که هر قطعه از کجا می‌آید و چه وظایفی اعمال می‌شود.

سایر استراتژی‌های هوشمندانه عبارتند از:

• خطوط تولید انعطاف‌پذیر که می‌توانند طرح‌ها را به سرعت تغییر دهند.
• مراکز منطقه‌ای که امور لجستیکی را انجام می‌دهند و به قوانین محلی پاسخ می‌دهند.
• قراردادهای بلندمدت که ریسک‌ها را بین خریداران و تأمین‌کنندگان تقسیم می‌کنند.
• معاملات استراتژیک برای دستیابی به فناوری‌های جدید و راه‌حل‌های گرمایشی بهتر.

این مراحل به شرکت‌ها کمک می‌کند تا برای غافلگیری‌ها آماده باشند. آن‌ها می‌توانند هزینه‌ها را پایین نگه دارند و مطمئن شوند که المنت‌های گرمایشی فر همیشه در دسترس هستند.

استراتژی‌های تدارکات تطبیقی ​​برای تامین المنت‌های گرمایشی فر در سال 2025

تنوع‌بخشی به تأمین‌کنندگان برای مقاوم‌سازی المنت‌های گرمایشی

تیم‌های تدارکات می‌دانند که تکیه بر تنها یک تأمین‌کننده می‌تواند خطرناک باشد. آن‌ها تمام تأمین‌کنندگان خود را فهرست می‌کنند، میزان هزینه، عملکرد هر تأمین‌کننده و بزرگترین ریسک‌ها را بررسی می‌کنند. تیم‌ها به دنبال شکاف‌هایی مانند داشتن سفارش‌های زیاد از یک شرکت یا وابستگی به یک منطقه واحد هستند. آن‌ها مزایا و معایب استفاده از یک تأمین‌کننده در مقابل چندین تأمین‌کننده را می‌سنجند. برخی از تیم‌ها با شرکت در رویدادهای صنعتی، جستجوی آنلاین یا صحبت با گروه‌های تجاری، تأمین‌کنندگان جدیدی پیدا می‌کنند.

تنوع تأمین‌کنندگان مزایای زیادی را به همراه دارد:

• این امر ریسک را بین شرکت‌های مختلف پخش می‌کند.
• تیم‌ها به دلیل رقابت تأمین‌کنندگان، قیمت‌های بهتری دریافت می‌کنند.
• کیفیت و نوآوری زمانی بهبود می‌یابد که تأمین‌کنندگان بیشتری به این مجموعه بپیوندند.
• شرکت‌ها می‌توانند در صورت تغییر تقاضا، به سرعت مقیاس خود را افزایش یا کاهش دهند.
• تیم‌ها در طول مذاکرات قدرت بیشتری به دست می‌آورند.

تیم‌های تدارکات مرتباً بررسی‌های خود را انجام می‌دهندفهرست تأمین‌کنندگانآنها شاخص‌های کلیدی عملکرد را بررسی می‌کنند و با تامین‌کنندگان آشکارا صحبت می‌کنند. این به آنها کمک می‌کند تا برنامه‌های خود را تنظیم کنند و برای غافلگیری‌ها آماده باشند.

نکته: هیچ تأمین‌کننده‌ای نباید بیش از ۳۰ تا ۴۰ درصد از سفارشات شما را مدیریت کند. این کار زنجیره تأمین شما را قوی و انعطاف‌پذیر نگه می‌دارد.

تامین نزدیک به ساحل و منطقه‌ای المنت‌های گرمایشی فر

بسیاری از شرکت‌ها اکنون تأمین‌کنندگانی را انتخاب می‌کنند که به خانه نزدیک‌تر باشند. Nearshoring به معنای انتقال تولید به کشورها یا مناطق نزدیک است. این استراتژی به تیم‌ها کمک می‌کند تا از تعرفه‌های بالا و زمان طولانی حمل و نقل جلوگیری کنند. در سال ۲۰۲۵، تعرفه‌های ایالات متحده قطعات فلزی وارداتی را گران‌تر کرد. شرکت‌ها با خرید المنت‌های گرمایشی فر بیشتر از منابع محلی و منطقه‌ای به این وضعیت واکنش نشان دادند.

تامین منابع منطقه‌ای چندین مزیت ارائه می‌دهد:

• زمان‌های تحویل کوتاه‌تر و تحویل سریع‌تر.
• هزینه‌های حمل و نقل کمتر و انتشار گازهای گلخانه‌ای کمتر.
• رعایت آسان‌تر قوانین محلی.
• حمایت بهتر از اقتصادهای محلی.

تولیدکنندگان اغلب با سازندگان داخلی کار می‌کنند و از طرح‌های ماژولار استفاده می‌کنند. این تغییرات، تعویض قطعات و پیروی از قوانین گمرکی را آسان‌تر می‌کند. تیم‌ها همچنین با شرکای محلی اتحاد تشکیل می‌دهند تا زنجیره‌های تأمین را شفاف و انعطاف‌پذیر نگه دارند.

در اینجا جدولی آمده است که نشان می‌دهد کدام مناطق برای nearshoring جذاب‌تر هستند.تولید المنت حرارتی فردر سال ۲۰۲۵:

شرایط قرارداد انعطاف‌پذیر و مدل‌های قیمت‌گذاری برای المنت‌های گرمایشی

تغییرات سیاست‌های تجاری، قیمت‌ها و عرضه را غیرقابل پیش‌بینی می‌کند. تیم‌های تدارکات اکنون از قراردادهای انعطاف‌پذیر برای مدیریت این ریسک‌ها استفاده می‌کنند. آن‌ها طرح‌های مدولار فر را انتخاب می‌کنند که امکان مونتاژ در محل را فراهم می‌کند. این به آن‌ها کمک می‌کند تا از تعرفه‌های قطعات وارداتی اجتناب کنند. تیم‌ها همچنین بر مشارکت‌های محلی و اصول طراحی برای سرویس، مانند برنامه‌های تعمیر و نگهداری پیش‌بینی‌شده و مقاوم‌سازی، تمرکز می‌کنند. این مراحل عمر تجهیزات را افزایش داده و هزینه‌ها را کاهش می‌دهد.

قراردادهای انعطاف‌پذیر شامل موارد زیر است:

• گزینه‌هایی برای توسعه‌ها و مقاوم‌سازی‌های مرحله‌ای.
• توافق با تأمین‌کنندگان محلی برای مدیریت تغییرات ناگهانی.
• مدل‌های قیمت‌گذاری که با تغییرات بازار سازگار می‌شوند.

تیم‌ها شبکه‌های تأمین‌کنندگان خود را متنوع می‌کنند و از پلتفرم‌های فر مقیاس‌پذیر استفاده می‌کنند. این امر به آنها حق انتخاب بیشتری می‌دهد و به آنها کمک می‌کند تا از تغییرات سیاست‌های تجاری جلوتر باشند.

توجه: قراردادهای انعطاف‌پذیر به شرکت‌ها کمک می‌کند تا بدون از دست دادن کنترل هزینه‌ها، به سرعت به تعرفه‌ها یا قوانین جدید پاسخ دهند.

تقویت روابط با تأمین‌کنندگان در بازار المنت‌های گرمایشی

روابط قوی با تأمین‌کنندگان، منبع‌یابی را انعطاف‌پذیرتر می‌کند. تیم‌های تدارکات، توافق‌نامه‌های بلندمدت می‌سازند و پیش‌بینی‌ها را با تأمین‌کنندگان به اشتراک می‌گذارند. این به هر دو طرف کمک می‌کند تا بهتر برنامه‌ریزی کنند و با هم نوآوری داشته باشند. تیم‌ها از ابزارهای دیجیتال برای مشاهده‌ی لحظه‌ای استفاده می‌کنند و ارتباطات را باز نگه می‌دارند. آن‌ها با تأمین‌کنندگان به عنوان شریک رفتار می‌کنند، نه فقط به عنوان فروشنده.

روابط خوب مزایای زیادی دارند:

• قیمت‌گذاری بهتر و خدمات اولویت‌دار.
• اطلاع رسانی قبلی در مورد کمبود موجودی کالا.
• نوسانات قیمت کمتر و عملیات روان‌تر.
• تأمین مطمئن حتی در زمان اختلالات

تیم‌ها تأمین‌کنندگانی را انتخاب می‌کنند که با ارزش‌ها و اهداف تجاری آنها مطابقت داشته باشند. آنها شرایط پرداخت را شفاف نگه می‌دارند و لجستیک را برای تحویل آسان بهینه می‌کنند. با همکاری نزدیک با تأمین‌کنندگان، شرکت‌ها می‌توانند به سرعت با تغییرات در بازار المنت‌های گرمایشی فر سازگار شوند.

نکته: ایجاد اعتماد با تأمین‌کنندگان منجر به معاملات بهتر و زنجیره‌های تأمین قوی‌تر می‌شود.

نمونه‌های موردی: تطبیق تامین المنت گرمایشی فر با تغییرات سیاست تجاری

تولیدکننده جهانی با تعرفه‌های جدید المنت‌های گرمایشی سازگار می‌شود

تولیدکنندگان جهانی در سال ۲۰۲۵ با تعرفه‌های جدید مواجه شدند. آنها منتظر نماندند تا ببینند چه اتفاقی می‌افتد. شرکت میدل‌بای تولید را بین کارخانه‌های آمریکایی و بین‌المللی متعادل کرد. الکترولوکس از کارخانه‌های آمریکایی و مکزیکی استفاده می‌کرد. هایر و جی‌ای لوازم خانگی بیشتر محصولات را در ایالات متحده تولید می‌کردند، در حالی که هوشیزاکی تولید یخ‌ساز را از چین به جورجیا منتقل کرد. هایسنس یک کارخانه بزرگ لوازم خانگی در مکزیک ساخت. تریگر بخشی از کار را از چین به ویتنام منتقل کرد. آی‌تی‌دبلیو و گروه علی تولید را در سراسر قاره‌ها گسترش دادند.

این شرکت‌ها زنجیره‌های تأمین خود را تغییر دادند، در تأسیسات جدید سرمایه‌گذاری کردند و از فروشندگان محلی بیشتری استفاده کردند. خریداران برچسب‌های «ساخت آمریکا» یا «ساخت مکزیک» بیشتری دیدند. آن‌ها از قبل برای سفارش‌ها برنامه‌ریزی کردند و گزینه‌های منبع‌یابی متعددی را برای [تامین] انتخاب کردند.المنت گرمایشی فرنیازها.

مشارکت‌های تأمین‌کنندگان منطقه‌ای در پاسخ به کنترل‌های صادراتی

مشارکت‌های منطقه‌ای به شرکت‌ها کمک کرد تا هنگام تغییر کنترل‌های صادراتی، قوی بمانند. تیم‌ها با تولیدکنندگان محلی همکاری کردند تا زمان تحویل را کوتاه کنند. آن‌ها با متخصصان اتوماسیون برای ادغام فناوری‌های جدید، اتحاد تشکیل دادند. این مشارکت‌ها، انطباق با قوانین را بهبود بخشید و زنجیره‌های تأمین را پایدارتر کرد.

• شرکت‌ها برای کاهش ریسک از چندین تأمین‌کننده استفاده می‌کردند.
• اتحادهای استراتژیک به بومی‌سازی تولید کمک کردند.
• تأمین‌کنندگان تجهیزات و یکپارچه‌سازان اتوماسیون با هم همکاری کردند.
• برنامه‌های آموزشی، مهارت‌های اپراتورها را افزایش داد.
• نوآوری مشترک منجر به عایق‌بندی بهتر و طراحی‌های مدولار فر شد.
• پلتفرم‌های دیجیتال از نگهداری و تعمیرات پیش‌بینی‌شده و ارتباطات هوشمند کارخانه پشتیبانی می‌کردند.
• توافق‌های بلندمدت، قیمت‌ها را تثبیت و شفافیت را بهبود بخشیدند.

این مراحل، پیروی از قوانین جدید و در دسترس نگه داشتن المنت‌های گرمایشی فر را برای شرکت‌ها آسان‌تر کرد.

سناریوی فرضی: تغییر سریع سیاست و واکنش به تامین منابع

یک تغییر ناگهانی در سیاست را تصور کنید. کشوری تعرفه‌ها را یک شبه افزایش می‌دهد. تولیدکنندگان برای تطبیق با شرایط به تکاپو می‌افتند. برخی کارخانه‌ها تولید را متوقف می‌کنند. هزینه‌های حمل و نقل افزایش می‌یابد. خریداران با کمبود المنت‌های گرمایشی فر مواجه می‌شوند. شرکت‌هایی که زنجیره‌های تأمین انعطاف‌پذیری دارند، سریع‌تر واکنش نشان می‌دهند.

• تیم‌ها عوامل عرضه و تقاضا را بررسی می‌کنند.
• آنها سفارشات را به تأمین‌کنندگان داخلی منتقل می‌کنند.
• انبارها موجودی را تغییر مکان می‌دهند.
• تیم‌های تدارکات از پلتفرم‌های دیجیتال برای ردیابی تغییرات استفاده می‌کنند.
• توافق‌نامه‌های تثبیت قیمت به کنترل هزینه‌ها کمک می‌کنند.
• ارتباط با مشتریان، اعتماد را تقویت می‌کند.

این سناریو نشان می‌دهد که چرا شرکت‌ها به استراتژی‌های منبع‌یابی انعطاف‌پذیر و سازگار نیاز دارند. اقدام سریع به آنها کمک می‌کند تا از ضررهای بزرگ جلوگیری کنند و محصولات را در جریان نگه دارند.

سیاست‌های تجاری مدام در حال تغییر هستند. این سیاست‌ها بر نحوه خرید المنت حرارتی فر توسط شرکت‌ها تأثیر می‌گذارند. تیم‌ها از استراتژی‌های هوشمندانه‌ای مانند تنوع‌بخشی به تأمین‌کنندگان و فروش مستقیم به نزدیک‌ترین نقاط جهان استفاده می‌کنند. قراردادهای انعطاف‌پذیر به آنها کمک می‌کند تا برای غافلگیری‌ها آماده باشند. متخصصان تدارکات روندها را زیر نظر دارند و چابک می‌مانند. آنها راه‌های جدیدی برای پایین نگه داشتن هزینه‌ها و ثابت نگه داشتن منابع پیدا می‌کنند.

سوالات متداول

بزرگترین چالش در تامین المنت‌های گرمایشی فر در سال ۲۰۲۵ چیست؟

تأخیر در زنجیره تأمین بیشترین مشکل را ایجاد می‌کند. شرکت‌ها برای قطعات بیشتر منتظر می‌مانند. آنها به دنبال تأمین‌کنندگان جدید برای ادامه کار اجاق‌ها هستند.

نکته: تیم‌ها برای به‌روزرسانی‌های سریع‌تر، محموله‌ها را با ابزارهای دیجیتال ردیابی می‌کنند.

تعرفه‌های جدید چه تاثیری بر قیمت المنت‌های گرمایشی فر دارند؟

تعرفه‌ها قیمت‌ها را افزایش می‌دهند. خریداران برای قطعات وارداتی پول بیشتری می‌پردازند. بسیاری برای صرفه‌جویی در هزینه به تأمین‌کنندگان محلی روی می‌آورند.

آیا شرکت‌ها می‌توانند از مشکلات ناشی از تغییرات سیاست‌های تجاری اجتناب کنند؟

آنها شبکه‌های تأمین‌کننده قوی ایجاد می‌کنند. تیم‌ها از قراردادهای انعطاف‌پذیر استفاده می‌کنند. آنها از قبل برنامه‌ریزی می‌کنند و مراقب قوانین جدید هستند.

• تنوع بخشیدن به تأمین‌کنندگان
• استفاده از قراردادهای هوشمند
• مطلع بمانید

ژونگ جی

کارشناس ارشد زنجیره تامین

او که یک متخصص زنجیره تأمین چینی با 30 سال تجربه در تجارت بین‌الملل است، دانش عمیقی از بیش از 36000 منبع کارخانه‌ای باکیفیت دارد و توسعه محصول، تدارکات فرامرزی و بهینه‌سازی لجستیک را رهبری می‌کند.

فیسبوکتوییتر/ایکس